一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命，一次觸及靈魂的作風(fēng)淬煉。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育在公司深入開展，公司黨委以動(dòng)真碰硬的決心、精準(zhǔn)發(fā)力的舉措，向頑瘴痼疾亮劍。如今，文山會(huì)海悄然“瘦身”，基層干部肩頭負(fù)擔(dān)減輕，職工宿舍環(huán)境煥然一新，智能掘進(jìn)高效推進(jìn)……一股務(wù)實(shí)、高效、清廉的新風(fēng)勁吹礦區(qū)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊諠u濃厚。

高位推動(dòng)，擰緊思想“總開關(guān)”

作風(fēng)之變，根在思想。公司黨委深諳，唯有筑牢思想根基，行動(dòng)才能有力。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，將學(xué)習(xí)視為首要任務(wù)。中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”、專題讀書班成為常態(tài)，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定精神精髓要義。5次集中學(xué)習(xí)、1次深度研討，為“關(guān)鍵少數(shù)”校準(zhǔn)了思想航標(biāo)。

學(xué)習(xí)不止于案頭。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行“四下基層”，身影活躍在黨建聯(lián)系點(diǎn)和安全包保單位。一場(chǎng)場(chǎng)敞開心扉的座談，一份份匿名的問卷，匯聚起 7500余條帶著“泥土味”的職工心聲。這份沉甸甸的民意，經(jīng)過系統(tǒng)梳理，凝結(jié)成《職能部門作風(fēng)能力建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告》，精準(zhǔn)鎖定26項(xiàng)突出問題，為后續(xù)精準(zhǔn)整改繪制了清晰的“作戰(zhàn)圖”。

效能革命，向“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”亮劍

調(diào)研指出的問題，就是行動(dòng)的沖鋒號(hào)，公司果斷亮劍。 “現(xiàn)在要求‘短實(shí)新’，重點(diǎn)突出，基層一看就明白，效率高多了！”一位部門負(fù)責(zé)人的話語透著輕松。公司重拳出擊，出臺(tái)公文質(zhì)量管控新規(guī)，嚴(yán)控篇幅，大力壓縮、合并同類會(huì)議，能用電話溝通解決的，絕不多發(fā)文件。考核導(dǎo)向也向?qū)嵖?jī)傾斜，“事事留痕”不再是硬指標(biāo)。

數(shù)字賦能打通流程梗阻。曾與老 OA 系統(tǒng)“磨合不暢”的“數(shù)字中煤”系統(tǒng)，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，如今會(huì)議預(yù)定、文件簽發(fā)、內(nèi)部簽報(bào)等核心業(yè)務(wù)線上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，管理效能顯著提升。公司立下鐵規(guī)：系統(tǒng)能提取的數(shù)據(jù)，不再讓基層重復(fù)填報(bào)；任務(wù)布置必須留足合理時(shí)間，杜絕“最后一刻通知”。這些硬核舉措，實(shí)實(shí)在在為基層干部松了綁，讓他們能甩開膀子、心無旁騖地聚焦主責(zé)主業(yè)。

民心所向，實(shí)事辦到心坎里

職工滿意不滿意，是檢驗(yàn)整改成效的試金石。一本厚厚的《2025年“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目清單》，承載著公司對(duì)職工的鄭重承諾。143項(xiàng)職工反映強(qiáng)烈的“急難愁盼”問題被一一認(rèn)領(lǐng)，26家基層單位掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理。

職工宿舍修繕、洗浴條件改善、文體活動(dòng)匱乏……這些長(zhǎng)期困擾一線職工的“心頭事”，成為集中攻堅(jiān)的重中之重，系統(tǒng)性改善計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。“季度末要上報(bào)進(jìn)展，公司還會(huì)隨機(jī)抽查，干不好、做樣子可不行。”某礦工會(huì)負(fù)責(zé)人言語間帶著壓力，更透著干勁。公司通過黨建例會(huì)、動(dòng)態(tài)考核，顯著加大了對(duì)職工福利待遇兌現(xiàn)、文體活動(dòng)組織等“暖心工程”的考核權(quán)重，服務(wù)意識(shí)和效能水漲船高。如今漫步礦區(qū)，職工食堂飄出誘人飯香，宿舍樓里溫馨舒適，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上歡聲笑語不斷……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化，匯聚成職工看得見、摸得著、感受得到的幸福暖流。

創(chuàng)新突圍，技術(shù)驅(qū)動(dòng)破繭成蝶

面對(duì)“智能化掘進(jìn)水平不足”等發(fā)展瓶頸，公司選擇以創(chuàng)新破局。深井礦壓、瓦斯治理等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“卡脖子”難題被列為科研主攻方向，2025年新增立項(xiàng)15項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中3項(xiàng)成果已通過鑒定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。研發(fā)投入強(qiáng)度持續(xù)攀升，截至5月底已達(dá)2.49%，彰顯了公司對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)定投入。“智能化少人、無人化減人”的目標(biāo)清晰堅(jiān)定。

創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為井下生產(chǎn)力。新集二礦深部災(zāi)害治理巷道內(nèi)，巨大的盾構(gòu)設(shè)備轟鳴掘進(jìn)，作業(yè)安全性與效率大幅躍升；劉莊礦業(yè)120102軌道順槽，先進(jìn)的六臂掘錨一體機(jī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，掘進(jìn)速度顯著加快。公司已明確目標(biāo)，2025年下半年，所屬各礦將全面投用智能化工作面，切實(shí)減輕礦工勞動(dòng)強(qiáng)度。人才是創(chuàng)新的引擎。公司通過公開競(jìng)聘，完成了機(jī)電信息部部長(zhǎng)的選拔上崗，賽馬機(jī)制點(diǎn)燃了隊(duì)伍活力。同時(shí)，系統(tǒng)梳理人才家底，瞄準(zhǔn)火力發(fā)電、新能源等新賽道以及復(fù)合型管理人才的迫切需求，精準(zhǔn)招賢納士、強(qiáng)化賦能培訓(xùn)，著力鍛造支撐高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”人才方陣。

鐵腕肅紀(jì)，筑牢廉潔“防火墻”

作風(fēng)建設(shè)，廉潔是生命線。公司黨委以零容忍的鮮明態(tài)度深化正風(fēng)肅紀(jì)。警示教育大會(huì)上，物資供應(yīng)公司原合同科業(yè)務(wù)員李飛等發(fā)生在干部職工身邊的“活教材”被深刻剖析。“身邊人”的慘痛教訓(xùn)，如同重錘敲響警鐘，振聾發(fā)聵。組織參觀安徽省黨風(fēng)廉政教育館，讓廉潔自律的種子在黨員干部心中生根。

一場(chǎng)針對(duì)“舌尖上的腐敗”的專項(xiàng)整治全面展開。公司嚴(yán)查“七個(gè)方面”違規(guī)吃喝問題，堅(jiān)決破除“小節(jié)無害論”等錯(cuò)誤觀念，要求領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻做到“三嚴(yán)”，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。關(guān)鍵崗位是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重中之重?！讹L(fēng)險(xiǎn)崗位管理人員交流輪崗管理辦法》應(yīng)時(shí)落地，對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的“關(guān)鍵人”精準(zhǔn)畫像、建賬立卡、輪崗交流。對(duì)于差旅補(bǔ)助偏差、公務(wù)接待制度銜接縫隙，新集公司態(tài)度堅(jiān)決即知即改，立行立改，并舉一反三織密制度籬笆，堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。

常態(tài)長(zhǎng)效，行穩(wěn)致遠(yuǎn)固根基

“當(dāng)下改”初見成效，“長(zhǎng)久立”方為根本。公司著力將整改實(shí)踐中的有效做法固化為管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本的制度成果?！蛾P(guān)于加強(qiáng)公司辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待管理費(fèi)的通知》等一系列規(guī)章制度相繼推出，流程持續(xù)優(yōu)化，制度的籠子越扎越密。

整改督導(dǎo)持續(xù)加壓。公司工作專班對(duì)所屬單位的問題清單和整改進(jìn)展進(jìn)行全覆蓋審核把關(guān)，對(duì)查擺不深、整改打折的嚴(yán)肅通報(bào)、點(diǎn)名批評(píng)，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身查擺的15項(xiàng)問題中，11項(xiàng)已成功“銷號(hào)”，其余4項(xiàng)正壓茬推進(jìn)、對(duì)賬清零。

開門整改，陽光運(yùn)行。公司堅(jiān)持將問題清單“曬出來”，整改進(jìn)度“亮出來”，最終成效“告職工”，自覺將整改全過程置于職工群眾的監(jiān)督之下，確保每一項(xiàng)承諾落地生根、開花結(jié)果，讓作風(fēng)建設(shè)帶來的清新之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)、清廉之風(fēng)持久溫暖人心，匯聚起推動(dòng)發(fā)展的磅礴偉力。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，未有窮期。公司以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)勁引擎，用動(dòng)真碰硬的決心和實(shí)實(shí)在在的變化，交出了一份作風(fēng)煥新、效能躍升、民心凝聚的亮眼答卷。這場(chǎng)深刻的自我革新，不僅提振了全公司上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，更厚植了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

作者：許士卿

單位：中煤新集能源股份有限公司