技術大拿對復用配件的性能進行測定

機電工對報廢設備上備件進行回收復用

在煤礦百米井下，龐大的機電設備如同礦井的“心臟”與“血管”，維系著整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)脈搏。在中煤三建集團托管的朝源煤礦，活躍著這樣一支特殊隊伍——他們不是外科醫(yī)生，卻精通“器官移植”；不執(zhí)手術刀，卻憑借扳手與螺絲刀，讓報廢零件重獲新生、帶病設備再度轟鳴，悄然書寫著一篇降本增效的實干文章。

精準診斷：“拆舊”與“鑒寶”的藝術

走進朝源煤礦機修廠的設備拆解區(qū)，這里不像廢舊物資堆放場，更像一個精心管理的“設備器官庫”。廠長牛孝文正專注地拆卸一臺剛升井的舊掘進機上的液壓泵。“整機老了，但這個泵芯狀態(tài)依然良好。”他一邊檢測一邊介紹。

以往，設備整體報廢后往往一賣了之，殘余價值極低。如今，流程已被徹底重塑：每一臺退役設備進場，首先接受技術骨干的“專家會診”——對電機、軸承、控制器、閥組等核心部件進行獨立檢測、評估與清潔保養(yǎng)。

“就像器官移植前必須做嚴格的‘配型’，絕不能出現(xiàn)排異反應。”機電副礦長齊蒙如此比喻。他們?yōu)槊恳徊鸾饧⑵焚|(zhì)檔案，確保每一個“器官”健康可靠、可溯可用。今年以來，僅從退役設備中“淘”出的可用零部件就超過80件，初步評估價值超過30萬元。

妙手回春：“移植”與“再造”的奇效

采煤機遙控系統(tǒng)突然失靈，升井大修既費時又耗資？技術團隊從“器官庫”中找出一套同型號、性能完好的主控模塊，經(jīng)調(diào)試后成功“移植”，當天即恢復生產(chǎn)。井下主排水泵電機軸承出現(xiàn)異響，新備件采購周期長達數(shù)周？他們精準匹配，換上了從舊泵拆解但品質(zhì)一流的軸承，迅速化解燃眉之急。

這類“移植”遠非簡單的拆裝。機電技術員陳勝野回憶起一次“高難度手術”：主運皮帶組合開關的一塊關鍵電路板損壞，該型號已在市場停產(chǎn)。技術團隊從廢舊開關中找到兼容板卡，但引腳定義不符。他們連夜研究圖紙、飛線調(diào)整、改寫電阻，最終讓“舊心臟”成功驅(qū)動新設備。“僅這一項就節(jié)約6000元配件費用，更重要的是未耽誤生產(chǎn)，這種成就感無可比擬！”

系統(tǒng)賦能：“預防”與“升級”的根基

“器官移植”只是表象，其背后是機電管理系統(tǒng)深層次的理念創(chuàng)新與體系重構。

預防性維護是減少設備“急性病”的關鍵。他們引入紅外熱像儀為運行設備“做體檢”，通過振動監(jiān)測“聽診異響”，定期化驗潤滑油“檢查血液”，將故障遏制于萌芽狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，今年設備突發(fā)故障率同比下降超30%，相當于每月增加30多小時有效生產(chǎn)時間。

技術升級則從根源提升設備“體質(zhì)”。將傳統(tǒng)接頭更換為新型快速自固式密封接頭，使用壽命從半年延長至兩年半以上，單工作面年節(jié)約成本5.6萬元；為大型固定設備加裝變頻器，實現(xiàn)對主通風機的智能變頻調(diào)控，僅此一項年節(jié)電費就超過50萬元。設備整體健康水平的提升，自然降低了對“移植器官”的依賴與損耗。

匠心傳承：“節(jié)約”與“創(chuàng)新”的文化基因

這一切轉(zhuǎn)變，源于管理觀念的深刻變革。“過去煤礦效益較好時，壞了就換新的；現(xiàn)在首先思考如何修、怎樣修好，千方百計節(jié)約資源。”礦長劉偉洋坦言。

該礦積極倡導“科學節(jié)約”文化，定期舉辦“拆解大賽”“創(chuàng)新擂臺”，將經(jīng)典“器官移植”案例編成教材，推動經(jīng)驗共享與傳承。

深厚的機電技術積淀是實踐“移植術”的底氣。準確判斷零件狀態(tài)、完美實施移植手術、創(chuàng)新改進適配方案——這一切離不開長期積累的專業(yè)技能和對設備的深入理解。

“這不是‘摳門’，是科學管理。”礦總工程師趙斌總結(jié)道，“每一個零部件都有其價值，我們的使命就是將其置于最能發(fā)揮效用的位置。”

朝源煤礦機電系統(tǒng)的“器官移植”，移的是零件，植的是效益；省的是成本，增的是競爭力。這項實踐以最接地氣的方式，詮釋了如何向技術要效益、向管理要潛力。在這群“設備醫(yī)生”的巧手與慧心之下，廢舊零件重獲新生，節(jié)約理念深入人心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的機電動能。

中煤三建集團將持續(xù)關注和推廣此類基層創(chuàng)新實踐，強化精益管理，推動系統(tǒng)降本，為實現(xiàn)煤炭行業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型積累更多“朝源經(jīng)驗”。

李繼峰 胡偉

單位：中煤三建神木分公司辦公室