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中煤新集地勘公司:強(qiáng)化過程管控 助力提質(zhì)增效(李根)

 

 

今年以來,中煤新集地勘公司超前謀劃精準(zhǔn)布局,持續(xù)強(qiáng)化過程管控,采取了一系列有力措施,不斷提升工作質(zhì)效,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

該公司一是全過程管控生產(chǎn),狠抓職工現(xiàn)場交接班、管技人員()班,不斷強(qiáng)化職工勞動紀(jì)律與干部工作作風(fēng)建設(shè)二是將具備條件地點由三班作業(yè)調(diào)整為中、夜班作業(yè),避開早班檢修影響時間長、效率低等不利因素。三是分組布置鉆孔由液壓分體式鉆機(jī)調(diào)整為履帶鉆機(jī)施工,縮短轉(zhuǎn)場與進(jìn)料所需的人工挪移鉆機(jī)的時間,減輕鉆機(jī)挪移勞動強(qiáng)度。四是根據(jù)鉆孔施工及異常變化情況,本著現(xiàn)場急需原則,持續(xù)將定向鉆孔施工、軟煤硬巖快速鉆進(jìn)、異常鉆孔施工作為重點會商內(nèi)容,博采眾長、集思廣益。

截止目前,該公司累計開展技術(shù)會20次,有效解決鉆探施工、安全生產(chǎn)中遇到的各類難題,保障災(zāi)害治理工程有力推進(jìn)。李根

 

 

 

 

 

 

 

 

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